Unternehmenszahlen verstehen

SUDI · PERSÖNLICHE BERATUNG

Unternehmenszahlen verstehen.
Klarheit gewinnen.

Sie erhalten regelmäßig Auswertungen, doch manche Zahlen bleiben unverständlich? Wir helfen Ihnen, den Bezug zu Ihrem Betrieb herzustellen. Sieben kurze Fragen zeigen, ob zunächst Unterlagen fehlen, eine Besprechung sinnvoll ist oder Sie eine laufende Planung aufbauen möchten.

7 kurze Fragen · etwa 2 Minuten · Ergebnis ohne Kontaktdaten

KLARHEIT FÜR IHREN NÄCHSTEN SCHRITT

Erst verstehen.
Dann entscheiden.

01
Ergebnis

Was bleibt von Ihren Erlösen?

02
Liquidität

Welches Geld ist verfügbar?

03
Stabilität

Wie ist Ihr Betrieb finanziert?

Nehmen Sie sich einen Moment für Ihre Fragen. Das Ergebnis hilft Ihnen, Ihr Anliegen anschließend persönlich mit Patrick Sudi zu besprechen.

WORAUF ES ANKOMMT

Was Ihre Zahlen über den Betrieb aussagen.

Steigt der Umsatz, bleibt deshalb noch nicht mehr übrig. Und ein Gewinn bedeutet nicht automatisch mehr Geld auf dem Konto. Wenn Sie die Zusammenhänge verstehen, können Sie Preise, Investitionen und die nächsten Schritte in Ihrem Betrieb fundierter besprechen.

Ergebnis & Preise

Verstehen, welchen Beitrag ein Auftrag tatsächlich leistet.

Gewinn & Kontostand

Nachvollziehen, warum Gewinn und verfügbares Geld auseinanderliegen.

Kapital & Stabilität

Die Eigenkapitalquote berechnen und im Zusammenhang lesen.

SIEBEN FRAGEN ZU IHRER SITUATION

Was ist jetzt der passende nächste Schritt?

Welche Antwort beschreibt Ihre Situation am besten? Sie können Ihre Auswahl jederzeit ändern. Nach sieben Fragen erhalten Sie Hinweise für Ihren nächsten Schritt.

Ihre Antworten sehen zunächst nur Sie. Erst wenn Sie das Anfrageformular absenden, übermitteln Sie diese an SUDI.

01 · SO UNTERSTÜTZT SUDI

Die Zahlen mit Ihrem Betriebsalltag verbinden

Weshalb sind die Kosten gestiegen? Warum verändert sich der Gewinn? Welche Umsätze wurden schon bezahlt? Wir gehen Ihre Fragen anhand der vorhandenen Unterlagen durch und erklären die Zusammenhänge. Im Mittelpunkt steht, was Sie für Ihre nächste Entscheidung wissen müssen.

02 · SO UNTERSTÜTZT SUDI

Die Kennzahlen auswählen, die Ihnen weiterhelfen

Für eine Preisentscheidung brauchen Sie andere Informationen als für eine Investition oder die Planung der nächsten Zahlungen. Gemeinsam wählen wir passende Kennzahlen aus. Dabei besprechen wir auch, wie aktuell die zugrunde liegenden Zahlen sind und welche Aussagen sich daraus ableiten lassen.

03 · SO UNTERSTÜTZT SUDI

Regelmäßig auf Planung und Entwicklung schauen

Eine Planung hält fest, was Sie für die kommenden Monate erwarten. Der Vergleich mit der tatsächlichen Entwicklung zeigt, wo sich etwas verändert hat. SUDI kann Sie im vereinbarten Umfang dabei begleiten, die Gründe zu verstehen und Ihre weiteren Schritte darauf abzustimmen.

HÄUFIGE FRAGEN

Was Sie vorab wissen möchten.

Brauche ich Vorkenntnisse in Buchhaltung?

Nein. Wir beginnen bei Ihren Fragen und erklären Begriffe anhand der Zahlen Ihres Betriebs. Sie müssen keine Buchhaltungskenntnisse mitbringen, um die Zusammenhänge besprechen zu können.

Warum ist Gewinn nicht gleich Kontostand?

Rechnungen und Zahlungen fallen häufig in unterschiedliche Zeiträume. Auch Investitionen und Finanzierungen wirken anders auf den Gewinn als auf Ihr Bankkonto. Wir machen diese Unterschiede anhand Ihrer eigenen Zahlen verständlich.

Welche Unterlagen sind für ein Gespräch sinnvoll?

Bringen Sie aktuelle Auswertungen und eine Übersicht offener Rechnungen mit. Sagen Sie uns auch, welche Entscheidung Sie vorbereiten möchten. Welche weiteren Informationen hilfreich sind, stimmen wir vor dem Gespräch ab.

Ist auch eine regelmäßige Begleitung möglich?

Ja. Wir können regelmäßige Besprechungen und eine laufende Planung mit Ihnen vereinbaren. Umfang und zeitlicher Abstand richten sich danach, was für Ihren Betrieb sinnvoll ist.

Zeigt das Ergebnis, ob mein Unternehmen zahlungsfähig ist?

Nein. Ihre Antworten zeigen, welche Informationen oder Unterstützung Sie benötigen. Bei akuten Zahlungsproblemen oder möglichen rechtlichen Pflichten ist eine unmittelbare persönliche Prüfung erforderlich.

IHR PERSÖNLICHER ANSPRECHPARTNER

Patrick Sudi

SUDI Wirtschaftskanzlei GmbH · Graz & Steiermark · Digital in ganz Österreich

Erzählen Sie uns, was Sie beschäftigt. Patrick Sudi hört Ihnen zu und bespricht mit Ihnen, welche Unterstützung sinnvoll ist, welche Unterlagen wir benötigen und wie es weitergeht. Einen Auftrag vereinbaren wir anschließend gesondert.

Bitte beschreiben Sie Ihr Anliegen zunächst ohne vertrauliche Unterlagen, Gesundheitsdaten oder persönliche Angaben anderer Personen. Für benötigte Dokumente vereinbaren wir mit Ihnen einen sicheren Übermittlungsweg.

Ihre Anfrage an SUDI

WISSEN FÜR IHRE ENTSCHEIDUNG

Fachbeiträge

Deckungsbeitrag verstehen: was ein Preisnachlass tatsächlich kostet

Ein Preisnachlass verringert häufig den wirtschaftlichen Beitrag eines Auftrags stärker, als sein Prozentsatz vermuten lässt. Der Deckungsbeitrag macht diesen Zusammenhang sichtbar und hilft, Angebote auf einer klaren Grundlage zu beurteilen.

Gewinn, aber wenig Geld am Konto: die Unterschiede verstehen

Ihr Unternehmen weist einen Gewinn aus, auf dem Konto ist davon aber wenig zu sehen? Der Unterschied lässt sich häufig erklären, wenn Sie offene Kundenrechnungen, Anschaffungen und weitere Zahlungen gemeinsam betrachten.

Die BWA zeigt mehr Umsatz, aber weniger Gewinn: Warum?

Mehr verkaufte Leistung kann mit weniger Ergebnis verbunden sein. Eine gezielte Prüfung zeigt, ob Produktmix, Kosten oder Datenstand die Entwicklung erklären.

Mehr Umsatz, weniger Liquidität: Wenn Wachstum Geld bindet

Wachsende Aufträge können Geld benötigen, bevor Kunden zahlen. Ein konkreter Projektverlauf zeigt, wie Sie den zusätzlichen Bedarf sichtbar machen.

Cashflow im Saisonbetrieb: Gute Monate richtig einordnen

Ein guter Sommermonat sagt noch wenig über das verfügbare Geld bis zur nächsten Saison. Der Beitrag zeigt, wie Sie den Saisonzyklus betrachten und Mittel für die kommenden Zahlungen …

Was eine Preiserhöhung am Break-even verändert

Ein höherer Preis kann die Gewinnschwelle senken. Ob die Änderung das Ergebnis verbessert, hängt ebenso von Absatz, tatsächlich erzieltem Preis und Kosten ab. Drei Rechnungen machen den Unterschied …

Zahlungsverzug beim Großkunden: Wie lange reicht die Liquidität?

Eine große Rechnung bleibt offen: Ein fiktiver Liquiditätsplan zeigt, wie sich eine Verschiebung um vier Wochen auswirkt und welche Annahmen Sie überprüfen sollten.

Ladenhüter erkennen: Wenn der Lagerdurchschnitt das Problem verdeckt

Ein ordentlicher Gesamtumschlag kann langsame Artikel verdecken. Ein fiktiver Sortimentsfall zeigt, wie Sie gebundenes Kapital und mögliche Abbauwege getrennt prüfen.

Schlussrate beim Kredit: Warum die Monatsrate nicht alles zeigt

Kleine laufende Raten können eine große Endzahlung verdecken. Ein fiktiver Finanzierungsfall zeigt, wie Sie Termin, Rücklagen und unsichere Alternativen getrennt prüfen.

Einkaufspreise steigen: Welche Preisanpassung schützt den Rohertrag?

Steigende Beschaffungskosten belasten nicht nur einzelne Artikel. Ein fiktiver Handelsfall zeigt, wie Sie Preis, Menge und Sortimentsmix getrennt durchrechnen.

Überstundenkosten prüfen: Ist Mehrarbeit wirklich rentabel?

Ein Zusatzauftrag füllt den Kalender, doch Mehrarbeit kostet mehr als der Grundlohn. Ein fiktiver Fall zeigt, wie Sie Stunden, Zuschläge und Auftragsergebnis prüfen.

Kurzfristige Finanzierung einer Maschine: Wo entsteht das Risiko?

Eine Maschine soll sich über Jahre rechnen, der Kaufpreis ist jedoch rasch fällig. Ein fiktiver Fall zeigt, wie Fristenlücke und monatlicher Engpass entstehen.

Skonto nutzen oder Zahlungsziel ausschöpfen: Was ist wirtschaftlicher?

Zwei Prozent Preisnachlass oder zwanzig Tage länger zahlen? Ein fiktiver Fall zeigt, wie Sie Skonto, Finanzierungskosten und Liquidität gemeinsam prüfen.

Forderungsausfall: Wie viel Zusatzumsatz gleicht den Verlust aus?

Eine Kundenforderung fällt aus. Ein fiktiver Fall zeigt, warum der gleiche Umsatz den Verlust nicht ersetzt und wie Sie den nötigen Zusatzumsatz rechnen.

Mindestauftragswert berechnen: Wann lohnt sich ein Kleinauftrag?

Ein kleiner Auftrag bindet mehr Zeit als die Leistung vor Ort. Ein fiktiver Fall zeigt, wie Sie Anfahrt, Rüstzeit und Deckungsziel in einen Mindestwert übersetzen.

Ihre Anfrage an SUDI

Wir besprechen mit Ihnen die Ausgangslage, erforderliche Unterlagen, den passenden Leistungsumfang und das Honorar.

Mit dem Absenden bitten Sie SUDI um Kontaktaufnahme zu Ihrer Anfrage. Informationen zur Verarbeitung Ihrer Angaben finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Wir klären mit Ihnen Unterlagen, Ablauf, Leistungsumfang und Honorar. Mit dieser Anfrage erteilen Sie noch keinen Auftrag.

SUDI · Unternehmenszahlen verstehen
Datenschutzübersicht

Hier finden Sie Informationen über die technisch notwendigen Cookies dieser Website.